大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于互联网家装行业的问题，于是小编就整理了3个相关介绍互联网家装行业的解答，让我们一起看看吧。
资本日渐收紧的今天，互联网家装行业未来的路到底要如何走？
就目前行业涌入了太多的牛蛇马龙，很多人合伙开装修公司，但是由于没客流，没成交率直接就被市场淘汰，然后跑路，特别是那些依靠网咯平台的，平台一出事，就导致市场口碑的下降，造成市场恐慌。
我是今年4月2O日在优居客推荐陪同下与虹口区的洪亚装饰工程有限公司签合同，建面49.43，套内面积4o平米，半包4万整，工期2个月。当初委托优居客一方面每个装修节点有监理把关，另也考虑毕竟有返点能省钱。在整个施工过程中，与优居客人员接触下来，他们还是兢兢业业的，相当负责，至于倒闭那是另一回事。但装修公司却是***无赖的波皮公司，恶意增项，随意减项，技差心黑，无恶不作，施工8个月仍未结束，优居客9月11号提出，能补则补，无法补救作赔偿处理。我计算增项收钱未做部分，减项未做部分，我购买的建材等45OO元，其余各项补课我自行找人，人工费及材料费35oo元，延期交房5o元/天也就算了，但就这样的要求，洪亚也刁难，付了6千，剩余2千要求我找优居客，因优居客尚有2千尾款未给洪亚。按合同规定2月完工，如洪亚2个月保质保量完工 ，还存在这种困局吗？洪亚烂货我决不会放过，也请大家不要找这烂公司。
互联网家装经营范围怎么写？
案例一
经营范围： 室内室外装饰工程、水电工程、机电工程、园林绿化工程的设计、施工；建筑材料、装饰材料、家私的购销；国内贸易；货物及技术进出口。
案例二
经营范围： 装饰装修工程设计、施工、建筑智能化工程；钢结构工程；园林绿化工程的设计及施工；铝合金及不锈钢制品的设计与销售；建筑装饰产品的研发及信息咨询(不含限制项目)；企业形象策划；品牌设计；建筑装饰材料的购销，国内贸易；从事货物、技术进出口业务。
产业互联网大潮下，齐家网如何带动整个家装行业发展？
首先吧，我觉得齐家网完全是有这个实力来带动整个行业的发展的，现在随着生活水平的提高，人们对生活品质的追求也越来越高，互联网又这么发达，什么都要通过网络和技术来解决，那对家装行业的要求肯定也就越来越高的，似乎齐家网已经对此做好了布局，2019年，齐家网提出“布局未来竞争形态”的核心指导战略，以科技和生态竞争为主，具体落实为推动装企数字化转型、打造供应链生态、搭建产业互联网的竞争。而且从2019年齐家网的财报数据来看，也已经初见成效了，所以说齐家网带动整个家装行业的发展完全是可以的。
产业互联网最近很热，不同的人对它有不同的理解吧。作为一个在互联网家装行业摸排滚打多年的老司机，我也来简单说一说吧。其实，齐家网在家装这样一个很传统的行业里面已经实现了非常多年的产业优化。无论是从从前端流量获取、用户的渠道拓展，以及设计师对业主的交互服务，还是施工队、材料商，再到最终的整个家装的服务闭环——上到互联网的流量，下到整个的产业产品到材料商多服务整个供应链的配套，作为平台方，它一直致力于提升整个行业效率。
中国家装行业发展20多年时间，但是相比其他服务业，客户体验和口碑都非常低。我认为本质上，是因为还没建立起家装行业的基础设施。当没有基础设施的时候，很难建立起一个协同、高效、有效的生态体系。只有把家装行业的标准化做起来，才能真正实现所谓的产业互联网。这次齐家网财报发布之后，我和几个朋友也聊过，有个有意思的点，不知道大家留意了没？
齐家网财报上显示，上半年，齐家网推动装修公司服务全流程的标准化，从量房、设计、报价、施工、工期到售后，细化各个环节的服务标准。同时，齐家网更加严格地筛选装修公司，推出装修公司线上分级体系，根据平台上装修公司的经营能力、装修案例、交付满意度、用户评分等进行精细化分级，等级***用五星制，五星级代表最优质的装修公司。我觉得这一点非常好，俗话说，有一个好的供应链，有一个好的信息化系统，但是如果没有好的服务链的话，是没有办法改变家装行业的。
到此，以上就是小编对于互联网家装行业的问题就介绍到这了，希望介绍关于互联网家装行业的3点解答对大家有用。
