大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于装修公司倒闭 售后的问题，于是小编就整理了2个相关介绍装修公司倒闭 售后的解答，让我们一起看看吧。
互联网家装新风口，有些家装公司却倒闭了，该如何破局？
第一个，随着入局的竞争者越来越多，总会有人被淘汰。
当下在存量市场的房子里竞争肯定是越来越难了，那么有哪些增量市场呢？第一个是二手房，第二个是出租房，第三个是逐渐放弃当下的家装手段，寻求新的家装方案，比如智能化家装，或者通过自己的网络，让更多的消费者的智慧参与到自己重新设立自己的家装流程中，突破原有的家装领域。
互联网解决的交易效率的问题，能够快速为传统家装企业匹配订单或潜在订单，但同时，互联网也是快速打底信息不对称的工具。
在一个行业互联网化的早期，决胜点在对传统做法的性价比比较优势上。中后期，在于你的节点网络的健康程度，或你对市场机会点的捕捉效率。
早期就面临倒闭，一方面需要复盘比较优势的相对值，是否能打动顾客，另外，需要客服网络本身带来的副作用，比如信息更透明，行业的恶***件的快速传播扰动顾客成交意愿，行业的互联网规范水平不够等。家装相对不是一个标品，副作用效果会更明显。
风口点的介入最佳时期不一定在最早期，早期往往是一个混沌期，需要整个市场付出试错成本，大资本介入是比较好的风口加持，但具体公司业务与风口是否有非常好的契合度，需要具体分析。家装是一个信任度或背书相对依赖比较重的行业，对于小个体的互联网家装可能没有太好搭便车的机会。
分享一个思考过程，望***纳，感谢。
家装拥抱互联网+完全是市场潮流，这个风口的到来对行业是一次升级也是一次淘汰，跟不上互联网+的家装公司可能会倒闭或转行。
当我们看到街边店面商店受到互联网网购的冲击一片惨淡的时候，包括家装在内的其他行业也面临互联网+的挑战；一些家装公司率先加入互联网平台与客户互动，一些家装公司还用自己的虚拟现实技术向用户展示装修效果。线上线下与客户互动，让客户获得良好的服务体验；很多装修风格、装修材料、包括价格估算都在网上可以评估，方便客户决定装修方向决定投入资金水平，为进一步明确细节、预览装修虚拟现实、二次调整等做出必要准备，价格比对让客户感觉商家的明码实价，方便达成合同。
业务具有惯性，有的家装公司凭借工作积累，在当地用传统方式继续业务工作表现依然很好。新入行的往往更加注重互联网的使用，长江后浪推前浪吧。在这个互联网时代，业务只会跟网络越来越近。
家装市场是分散的，客户回头率不高，一个家庭两次装修的时间间隔足以让有些家装公司消失了。方便客户找到你、了解你、初步信任你、进一步感受你的实力和文化……互联网是非常好的方式。在网上互动，可以节省不少成本，也包括客户的时间和精力投入。对家庭来说，装修很麻烦，这也是下次装修能拖则拖的原因；互联网+可以促进家装消费哦。
家装行业使用计算机设计是非常早的，拥抱互联网+没有障碍，行业年轻人比例大，引领时尚文化流行；***以时日互联网对行业的带动更加明显。
你认为，现在装修公司频繁倒闭跑路的原因是什么呢？
抛开存心以装修为名义恶意***的不说，我来聊聊常态下的装修公司倒闭跑路***。
几乎是每年的年底，总有装修公司倒闭跑路，那是因为年底都是工人、材料商、客户的结帐高峰时期。平时或许能用九个瓶盖捂住十个瓶口，年底就捂不住了，情况不妙干脆一跑了之。
一般来说，导致装修公司资不抵债的原因，无非有这么几个：
一、低价竞争，甚至所谓的先装修后付款等方式揽客。导致利润低薄，甚至亏损。一旦偷工减料，形成质量问题，装修款就难以正常收回。亏损日积月累，终有倒闭的一天。
二、管理混乱导致的业务性亏损。现在装修早就不是暴利行业。在竞争充分的情况下，只有加强管理，才有可能产生利润。有些装修公司业务量不多，场面摆得挺大，员工众多，不知不觉，已经在亏损了，到一定程度，肯定撑不住。
三、装修公司的经营者，也就是老板，公款私款不分。把客户的预付款，项目经理的押金等等，当成自己的钱。去大肆消费或其他领域投资，结果导致亏损，只能一跑了之。
四、最近几年，还出现了一些连锁经营的，全国性的大装修公司的突然倒闭跑路。它们的倒闭原因，似乎和传统意义上的有所不同。装修业务，似乎只是它们集资，对，就是集资的一种名头！用相对低价，非常高的首付，甚至有还没开工就要求客户支付90%的装修款。这样可以在短时间之内汇集金额巨大的资金。然后利用这些资金的沉淀时间，去做其他的利润更高的投资！而装修业务只要能保平甚至轻微亏损也可以接受。这样的模式运作的顺利的话，确实能赚钱！但是风险很大，只要某个环节出了问题，就会导致连锁反应，最后企业就会突然死亡！
花的比挣得多。资金链一下断了，只好跑路。
根本不是价格战的原因，大部分原因都是老板的挥霍。
只要是给客户提供了装修服务，都是收了款的，即使是价格战，能亏什么钱，亏房租？亏人工？收入减去成本，这个利润哪去了。飞了吗？
生意小的时候钱算的很清楚。做一单生意，成本50000，收入100000，工人发30000。赚2万。那会儿老板带几个小兄弟，说不定还美滋滋，劳累却快乐。
生意做顺了，放大了10倍，20倍，100倍。实际上是只赚了20万，40万，200万。但是这个时候，老板的心态变了。这个时候可以收客人的现金，压供应商的材料款。在账面上显示，很多人误以为自己是身价千万的大富翁了。。。
绝大部分的人，就会买房买车换老婆。一个奔驰400多少钱，100万没了，一套房多少钱。几百万又没了。一个晚上的***，没有1万下得来吗。
到了年底结账，资金马上就会紧张了。过完年哪一个月业务萎缩或者停滞，钱转不动了，供应商断货。这个公司就结束了。
不跑路才怪。。。。不值得同情。
现在最恐怖的是套路滿，大降价：成本控制差大节，害死项目经理，只有增加项目去赚点，尾款百分之几又不好收，做工司的活就是搞慈善，做市场的各种手段坑人。报的价比独立设计师还低些，可能不？早晚玩死
有的人说，小的装修公司跑路，其实相反，往往跑路的是比较大型的装修公司，按我了解，很多大型装修公司，并不是靠装修赚钱，他们靠现金流，比如苹果装饰就是一个例子，做大了，就想开分店，拿来业主的钱，工人的钱，供应商的钱，去开分店，无限扩大，除非开一家挣一家，不然，开的多，一个店挣钱，四个店亏，那就扛不住，就要跑路了
1.公司越来越多，价格越来越透明，为了竞争就想办法压低价格，带来的后果就是工地上偷工减料。
2.为了抢单源，线上线下都做推广，尤其现在很多公司走都是经过一些网上的装修平台接单，而平台都会把一个单子给3-4家装修公司，为了竞争价格越比越低！
3.公司内部开销越来越大，很多公司还有展厅面积还大，一年光房租就是很大笔开销。工人工资、材料费，越来越高而价格却没有提升！
4.一个单子需要设计师、项目经理、公司管理层等，参与人员众多，每个人都要提成，到最后利润就更少了
5.现在很多工程为了接单子，先施工后付款，资金压力太大，很多为了持续下去借钱，有的还借***，想的是钱很快就能回来把钱还上，可是工地上从来就没有很顺利的工地尤其是大工地经常会遇到各种问题而回款非常慢，导致资金链断了，那么就离一个公司倒闭不远了！
到此，以上就是小编对于装修公司倒闭 售后的问题就介绍到这了，希望介绍关于装修公司倒闭 售后的2点解答对大家有用。
